鱼台县局立足新起点，开创新局面，多措并举，积极打造“六型机关”，推动了食品药品监管工作不断向新的目标迈进。
一是抓培训考核，建学习型机关。制定科学的学习计划，严密的考核方案，分阶段有步骤实行集中学习、培训。二是抓制度建设，建责任型机关。制定了《行政工作过错责任追究办法（暂行）》、《行政工作规范化建设考评办法（试行）》等制度，逐步实现工作目标的逐项分解量化，形成了层层负责、环环相扣的落实机制。三是抓党风教育，建廉洁型机关。深入开展“三常四自”专题教育整顿和“干部作风建设年”活动，要求广大干部职工要勤修“十德”，严格执行 “十条禁令”等规定，从思想上筑牢廉洁勤政的坚固防线。四是抓基层服务，建服务型机关。坚持以人为本，强化服务意识，创新服务方式，严肃办案程序，严禁乱收费、乱罚款、乱培训，坚决杜绝“吃、拿、卡、要、报、借”的现象。五是凝心聚力，建和谐型机关。在全局开展“讲团结、促和谐”活动，要求干部职工加强思想道德修养，树大局意识，积极开展批评与自我批评，多理解他人难处，多给予他人帮助。六是开阔思路，建创新型机关。从思维方式和工作作风的转变入手，不断加强目标管理、绩效考核和督查督办制度，做到工作有计划、有安排、有检查。对“不作为、慢作为”、“不在状态”的干部进行责任追究，促使全体人员在思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，形成了良好的工作氛围。
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